工作绩效报告是什么的输入

工作绩效报告是企业中重要的人力资源管理工具。通过工作绩效报告，公司可以评估员工的工作表现，为员工提供反馈和指导，并在提升员工表现、组织业务增长上发挥关键作用。那么，工作绩效报告是什么？包括哪些方面？

一、工作绩效报告的定义

工作绩效报告是一种企业中用来评估员工工作表现、及时识别问题和推进持续提升的工具。通过此报告，公司可以获得以下信息：

1.员工的职业技能；

2.员工的工作质量与速度；

3.员工是否符合公司的预期；

4.员工面临的挑战及所需支持。

二、工作绩效报告的作用

1.让员工更好地理解其角色和职责，并根据公司的业务目标制定个人目标；

2.帮助员工评估和提高其工作表现，以实现个人和公司的长期目标；

3.为管理层提供信息，以便在是否需要提供更多的支持、培训或聘用更多员工方面做出决定。

三、工作绩效报告如何编写

1.定义绩效标准，包括主要目标与任务，在评估员工工作表现时可根据此标准进行对比；

2.在绩效报告中，一定要客观地描述员工的工作表现。在评估员工工作表现时，应该专注于员工的工作成果而不是个人特质；

3.在绩效报告中，要描述员工的成长与发展情况，让员工更好地理解其个人需求并为未来做好准备；

4.在绩效报告中，要包括员工清晰的反馈，在提供指导与支持的同时，为管理层提供更多的信息。

四、工作绩效报告的局限性

工作绩效报告并非完美的评估工具，因为它有一些局限性：

1.绩效报告只能反映被讨论的时间点上的表现，并不能反映员工整年工作的全面情况；

2.绩效报告中的数据同样存在误差，如采集数据的不准确，没有全面的反馈资料，等等，这些都会产生误判；

3.上司的主观评价也会影响到绩效报告的结果。

综上所述，工作绩效报告是企业中重要的人力资源管理工具，它可以帮助员工优化个人表现，并为组织的长期发展打下基础。然而，尽管工作绩效报告在评估员工工作表现时起到重要作用，但它仅能反映被讨论的时间点上的表现，局限性需要我们在使用时予以留意。