可行性研究的内容不包括

在项目开展前，一项完整的可行性研究至关重要。可行性研究对项目的成功实施和风险控制有着重要的影响。但是，在进行可行性研究时，有些内容是不包括的，这些内容的疏漏可能会影响项目的最后结果和实施过程。本文将从多个角度分析可行性研究的内容不包括的问题。

首先，可行性研究不包括人员构成和流动等方面的问题。虽然人力资源是一个小型项目或大型项目的重要方面，但在进行可行性研究时，不能确定人力资源的状况，需要在项目正式启动后再进行详细规划。人员构成和流动问题是一个广泛的课题，可应用于组织变革规划、项目人力需求等方面。

其次，可行性研究不包括具体资源的配备及其细节。这意味着，除了足够的资源和基本的数据库，其他如具体的计算机、服务器、网络设备、软件、安全设备和IT工具等资源都需要在项目正式启动后再进行详细规划。这是因为在进行可行性研究时，各种资源很难确定适用性，需要进行详细的调查研究并制定实施计划。

另外，可行性研究的内容不包括技术难题的正式解决方案。尽管可行性研究可以评估一个项目的可行性，但真正的技术难题可能在项目实施阶段才会显现。解决技术难题并不是可行性研究的任务，而是实施方案的制定和实施过程中的任务。

再者，可行性研究不包括项目管理的细节。从项目的立项到收尾，项目管理是一次较长的流程。在可行性研究过程中，不能确定管理细节，包括项目进度、任务分配、交付时间、进度追踪和风险预警等。这一切都需要在实施过程中进行规划和实施。

最后，可行性研究的内容还不包括法律和行政担保等方面的内容。虽然法律和行政担保是项目实施的主要方面之一，但这些方面必须在项目的计划阶段进行详细规划。这是因为法律和行政规定是多方面的，不能在可行性研究的短时间内得到完全的解决。

综上所述，可行性研究的内容不包括人员构成和流动、具体资源的配备及其细节、技术难题的正式解决方案、项目管理的细节以及法律和行政担保等方面的内容。在进行可行性研究时，必须充分考虑这些问题，以确保项目能够成功实施。