简述关键路径的特点

项目管理中的关键路径是指在时间上确定了最长任务序列，完成这个序列中第一个任务的最短时间即为整个项目的最短完成时间。关键路径分析是项目管理中不可或缺的一部分，它能帮助项目经理进行时间安排和预算控制，最终保证项目高效地完成。本文将从时间、资源、风险等方面分析关键路径的特点。

时间特点

关键路径的最长时间就是项目需要的最短时间。在关键路径上延误一天，整个项目的时间将延误一天。因此，项目经理需要把关注的重点放在关键路径上，确保项目能够按时完成。同时，在关键路径上缩短了某些任务的时间也会缩短整个项目的时间。

资源特点

关键路径上的任务需要考虑到资源配备。一旦关键路径上某个任务的资源不足，就可能导致整个项目时间延误甚至无法完成。因此，项目经理需要仔细计划，把关键路径上需要的资源配置到位，稳妥地完成任务。

风险特点

关键路径上的任务是整个项目进展的“瓶颈”。根据经验，关键路径上的任务风险更高，对项目成功的影响也更加显著。因此，项目经理需要更加密切地关注关键路径上的任务，对风险进行有效的评估和控制。如果出现意外情况，如任务延误或者任务被取消，项目经理需要尽快采取行动，保证项目不会受到关键路径上任何的影响。

质量特点

关键路径上任务的质量对整个项目的成败有着至关重要的影响。如果关键路径上的任务质量不达标，会导致后续的任务无法顺利完成，时间延误或者重新进行，延长项目时间和成本。因此，项目经理需要提前考虑任务的质量要求，并对这些任务进行严格的质量控制。