质量管理活动包括

质量管理是企业一项非常重要的工作，不仅有助于提升产品品质，还有助于提高企业的竞争力和市场占有率。质量管理活动是质量管理的核心内容之一，包括多种方面。从不同的角度来分析，可以更好地了解质量管理活动的内涵与意义。

从制度角度分析，质量管理活动包括建立和完善质量管理体系、制定质量方针和质量目标，制定各类质量管理制度、规章制度和流程，以及实施各类的质量管理体系审核。通过制度建设，全面系统地促进质量管理活动的顺利实施。

从过程角度分析，质量管理活动包括质量控制和质量保证两个过程。质量控制是指在产品生产过程中及时发现和控制生产过程中的质量问题，确保产品符合客户要求。质量保证是指建立一套科学完善的质量管理体系，在制造过程中强制执行，以确保产品质量的稳定性。

从方法论角度分析，质量管理活动包括不断优化的质量改进方法论。通过实施全员深度质量管理、品质控制圈、PDCA、Six Sigma等方法，不断追求审美极致和产品极致，让产品质量稳定提升。

从实践角度分析，质量管理活动包括市场调研、客户需求分析、产品设计与开发、生产加工、以及售后服务等方面。市场调研和客户需求分析确保企业不断满足客户需求，产品设计与开发确保产品以最优惠的方式实现，生产过程确保产品的质量稳定性，售后服务则是产品质量最后的保证。

总之，质量管理活动在企业中非常重要, 从制度、过程、方法论和实践四个方面来分析质量管理活动，可以很好地促进企业全面质量管理的实施和提升企业的竞争力。