简述可行性研究的主要步骤

可行性研究是指在决策前对计划或项目可行性进行全面的系统分析，确定计划或项目实现的合理性、可行性和效益性，为后续的决策提供科学的依据。可行性研究的主要目标是通过评估方案和现实条件的相关因素，确定应采取的最佳方案，促进企业的可持续发展。本文将从多个角度对可行性研究的主要步骤进行全面阐述。

一、确定可行性研究的范围

首先要确定可行性研究的具体范围，包括项目的目的、内容、规模、时间、成本、效益、实施方案等。分析目前的市场行情、相关政策法规、技术可行性等因素，明确项目可行性研究的核心目标，对后续工作进行明确。

二、搜集项目有关信息

根据确定的范围，对相关的市场行情、相关政策法规、技术可行性等因素进行搜集收集信息。在搜集过程中，应注意信息的来源、时效性、准确性和全面性。该步骤使得项目有关的信息得到充分、准确、完整地收集，为后续研究提供了有力的依据。

三、进行市场分析

通过对市场的分析，制定合理的市场预测，评估市场需求，了解产业竞争环境、同类产品的价格、特点和市场占有率等。市场分析是了解市场发展现状及市场趋势变化，准确判断产品或服务与市场的契合度，对后续研究做出合适的决策和规划，提供客观的依据。

四、参考现有工程技术方案

根据现有技术方案，对项目的可行性进行评估，制定项目的实施方案和工程方案。在评估过程中，对现有工程技术方案的效益和质量进行分析评估。借鉴现有技术方案可以减少研究成本和周期，提高研究成果的质量和效益。

五、编制项目预算

编制项目预算是对项目成本进行全面分析估算，制定合理的资金来源计划，并进行风险成本估算和管理等。项目预算的编制需要综合考虑项目的实施范围、实施标准、使用档次、工期等因素。编制合理的项目预算能够为项目的实施提供充足的保障，同时也能预期项目所产生的具体效益。

六、评估财务效益

通过评价经济效益、社会效益等多种可行性因素，综合进行财务效益评估。评估包括项目投资回报周期、内部收益率、净现值、投资回报率等多个指标，以对项目财务效益进行评估和预测。财务效益评估是可行性研究的重要步骤，是支持项目推进和实施的关键。

七、撰写可行性研究报告

在以上步骤的基础上，根据具体情况撰写可行性研究报告。报告需要对项目的所有可行性因素进行评估，包括市场可行性、技术可行性、财务可行性等方面，同时提出可行性研究的结论和建议。可行性研究报告的撰写为企业决策提供重要参考意见，为项目推进和实施奠定良好基础。