研发预算怎么做分录

研发预算是企业管理中的重要环节，如何做好研发预算分录是企业研发预算管理的关键，这不仅是为了更好地审核企业研发费用的正确性，更是为了规划企业研发计划，提高研发效率，提高企业核心竞争力。下面我们将从多个角度对此进行分析。

一、研发费用分类

研发费用包括人力成本、外部采购成本、设备成本和其他费用。为了便于分析和管理，需要对研发费用进行分类，如下：

1. 人工成本：包括研发人员、技术支持人员等人力资源的薪资和福利费用。

2. 外部采购成本：包括研发用材料、研究实验设备、技术授权、技术转让、专利申请等外部资源的费用。

3. 设备成本：包括购置、租赁、维护、修理和折旧等设备成本。

4. 其他费用：包括物业费、水电费、通讯费等费用。

二、分录核算方法

研发预算分录核算是研发计划的基础，需要进行科学、合理的分类和核算，具体如下：

1. 科目分类记账法：根据企业财务账户原则，将相关的研发费用按照科目分类记录在企业财务账户中，如工资、公积金、保险、差旅费等。

2. 项目核算法：将研发预算按研发项目划分，针对不同的项目设置相应的费用预算，对于已经完成的研发项目，需要将其费用核算清楚，并及时进行结算。这种方法需要日常管理及时跟进，避免发生人员更换、项目延期等问题。

3. 成本中心法：根据企业成本控制的需求，设立相应的成本中心，将研发费用划分到不同的中心进行管理，单独核算各自的研发费用，并进行成本控制，更加精细化的管理。

三、研发预算分录的作用

研发预算分录的正确性对企业的管理控制和决策具有重要的作用，具体适用于以下方面：

1. 为研发投入做出预算计划，平衡企业研发与其他经费之间的关系，提高研发效率。

2. 为核算研发成本提供可靠的财务数据，方便财务工作的开展与审核。

3. 采用科学的预算核算方法能够有效的进行成本管控，有效控制研发费用，增强企业的盈利能力。