信息系统归口管理制度内容

信息系统归口管理制度，简称“ISGM”，是指企业、组织或者单位为了规范信息系统管理，制定的一套全面规范、明确权责、顶层设计合理、流程标准、管用管得住的制度体系。该制度通常以政策、规章、规范文件等形式存在，旨在对组织内所有信息系统的建设、运行、维护、升级、风险防控等方面进行规范管理。本文将从组成要素、内容模块、管理流程等多个角度对信息系统归口管理制度内容进行详细分析。

一、组成要素

1. 系统文件：含有制度的总则、定义、条款、责任、程序、操作规范、配套文件等等，以及制度实施后的监督、管理、评估和完善等环节；

2. 业务战略：包括企业发展战略和信息化战略，两者相互依存，相互牵引，方能更好的支撑和促进企业的长远发展；

3. 组织机构：对信息系统建设、运维、安全等目标和控制要求，按需组成规范的组织机构，并确定各岗位职责，以实现制度的协调、实施和监督等。

二、内容模块

1. 制度的总则：将制度应用范围、目的、指导原则、法律规范等等相关内容阐述清楚，以保证制度的可操作性和合理性；

2. 信息化规划：总管单位应制订信息化发展规划，明确信息化部署策略、日常工作流程和安全措施等，以安排好各项信息化工作，以最大限度发挥信息技术的作用；

3. 系统开发管理：规定信息系统的申请、评审、立项、开发、验收、以及推广应用等环节，确保各个工作环节之间紧密配合，保证信息系统高效、优质、低成本实现；

4. 维护管理：包括系统运行监测、系统升级维护、日常保护等，以及不同级别风险防控、数据安全和网络防护等内容，以最大限度降低信息系统运作中出现安全风险的概率，保障信息安全；

5. 系统应用管理：按业务流程、平台、共享、应用模块等方式管理信息系统的使用，加强对信息资源的统一掌控，以满足信息化办公、远程协同等多种使用场景。

三、管理流程

1. 制度起草：组织成立相关制度工作组，负责按照总管单位的需求，进行相关制度的起草、修订、公示等发布准备工作；

2. 制度修订：根据监管部门要求、企业内部需要以及市场发展变化等原因，对制度进行定期或不定期的修订，以保证制度的时效性和可操作性；

3. 制度落实：通过广泛的宣传推广、充分的培训和考核实施等步骤，使制度沉淀到组织的思想和工作之中，并落实到组织机构的职责上，依据其约束力，引导组织的信息系统建设、运营和风险防控等各个环节；

4. 制度管理：由专职人员或相关负责人组成制度管理团队，定期对制度实施效果、意见反馈以及存在问题等进行总结分析，及时纠偏和完善制度的相关问题；