内审的一般步骤5个

内部审计是指组织为确保其运营管理比较规范和安全而自行设立的一项审计活动，也就是组织内部对企业的稽核、审核。通过内部审计的实施，可以彻底检查组织的风险管理、控制、管理和运行。下面我们将从多个角度分析内审的一般步骤5个。

1. 前期准备阶段

前期准备阶段是内审过程的第一步，也是最具有决定性的一步。在这个阶段，审计员需要了解审计的目标、产生风险的环节以及可能遇到的问题。在进行内部审计之前，审计员必须熟悉审计计划、内部文件和会计记录。所有这些准备工作都是为了保证内部审核的有序进行。

2. 实施内部审计阶段

实施内部审计阶段是对公司各项业务活动进行审核的关键阶段。在这一阶段，审计员必须对公司的各项业务活动进行全面、高效、系统的审核。同时，审计员还必须通过各种调查手段收集和整理公司的各种数据和文件。在审计过程中，审计员可能还会与公司的管理层和其他员工合作，以收集可能对审计工作有用的信息。

3. 报告撰写阶段

报告撰写阶段是内部审计过程的重要阶段。在这个阶段，审计员需要对审计工作进行分析、总结和归纳，撰写出一份完整的审计报告。在撰写审计报告时，审计员需要采用清晰、简明、客观的语言，对问题进行描述和分析，并提出改进措施和建议。

4. 跟进实施阶段

跟进实施阶段是对审计工作的一种追踪。在这个阶段，审计员需要跟进之前提出的建议，确保改进措施得到正确实施。审计员需要深入了解公司的业务流程并深入对问题进行分析、评估和跟踪，推动改进措施的实施。

5. 总结和反思阶段

总结和反思阶段是对内审过程进行总结和反思的一种结束阶段。在这个阶段，审计员需要回顾审计工作，并对整个过程进行总结和反思。在这个阶段，审计员可以发现工作中的优点和缺陷，并提出建议和意见，以优化审计工作的流程和方法。

总之，内部审核是一项强制性的管理工具，可以对企业进行综合管控，提高企业管理能力和内部控制水平。在内审的一般步骤5个中，前期准备、实施内部审计、报告撰写、跟进实施和总结反思都是各项审计工作中必不可少的阶段。