控制用控制图的主要作用是

控制用控制图是质量管理中常见的一种工具，它的主要目的是提高产品质量并减少错误率。控制图通过监控过程中的数据，及时发现异常问题并进行及时处理，从而达到持续改进的目的。本文将从多个角度分析控制用控制图的主要作用。

一、提高产品质量

控制用控制图通过收集大量的数据，分析数据的规律性，对制造过程进行全面监控。当发现产品质量出现异常时，及时对制造过程进行调整，从而保证产品质量的可控性。控制用控制图在实际应用中，可以有效地监控产品质量，并减少次品率，提高产品的生产效率。

二、识别特殊原因

控制用控制图通过监控制造过程中的数据，识别出数据变化的原因。对于长期稳定的生产过程，以及可以通过工程控制来控制的因素，控制用控制图可以监测出这些过程变化，减少特殊原因的影响。通过对特殊原因的监测和识别，可以及时进行结构性的问题分析，并采取正确的措施进行处理，从而提高产品的质量水平。

三、优化流程

控制用控制图可以对生产过程中的关键环节进行监测，及时发现异常情况。在这个过程中可以将生产数据进行收集和整理，识别并分析产品的生产过程，发现其中的瓶颈以及可能存在的问题。通过对数据的分析，及时发现输入和输出变化的位置，可以寻找到流程的优化点，解决生产的问题，最终优化生产流程。

四、改进生产管理

通过对制造过程中的变化进行分析，控制用控制图可以找到生产流程中的弱点，重新定义流程和检测标准。这有助于改进生产管理，并能将精力放在改进生产和工作流程上。通过对流程的改善，可以进一步提高质量，减少人员的工作量以及疏通沟通渠道，提高工作的效率，从而提高制造企业的生产水平。

综上所述，控制用控制图可以有效地监测生产过程中的数据变化，规范生产的工作流程，找出制造过程中的问题，并对产品的质量进行监控，提高产品的质量水平，使生产更为安全、高效、可靠、均衡。控制用控制图在品质管理、工艺改进、供应商管理、缺陷分析等领域有广泛应用，并成为企业进行质量管理的重要工具之一。