项目范围说明书可以明确指出哪些工作不属于本项目范围

在项目管理中，项目范围说明书是非常重要的一部分。它包含了项目计划的概述、目标、可交付成果、工作和资源需求、进度和预算限制等信息。其中，针对项目范围的规定，可以明确指出哪些工作不属于本项目范围。

首先，项目范围说明书可以避免不必要的工作。由于项目涉及到很多方面，涉及的工作范围也非常广泛，如果没有一个清晰的范围说明，很容易发生重复或遗漏工作的情况。同时，还可能导致跨部门的双重工作，影响工作效率和质量。通过项目范围说明书的清晰规定，可以避免这种不必要的工作，从而提高整体工作效率。

其次，项目范围说明书可以避免项目的超额预算。当项目范围不明确时，团队成员可能会在不经意间增加一些不必要的工作，从而导致项目的工作量超出预算，甚至无法完成。然而，如果在项目范围说明书中明确指出哪些工作不属于本项目范围，就可以避免这种情况的发生，从而提高整体的预算控制能力。

第三，项目范围说明书可以规避项目风险。无论是什么类型的项目，都存在一定的风险。如果项目范围不清晰，团队成员可能会采取一些不确定的工作，从而导致项目风险的加剧。通过明确规定项目范围，就可以避免这种风险。同时，如果确定了哪些工作不属于本项目范围，团队成员也可以把更多的注意力放在项目工作的关键部分中，提高项目施工质量、缩短项目工期。

综上所述，项目范围说明书可以明确指出哪些工作不属于本项目范围，从而避免不必要的工作、规避项目风险、控制项目预算。项目经理需认真准确地编写项目范围说明书，以确保项目完成符合质量、安全、进度、成本等要求，满足股东和相关方利益，达到经济和社会效益的最大化。