管理方法是现代管理学的重要理论之一,其作用是帮助管理者在管理过程中更有效率地管理组织。管理方法不仅仅是对管理者个人经验的总结,还需要借助科学的理论来支撑。本篇文章将从不同的角度解析管理方法有几种,并探讨其应用场景和优缺点。
一、根据应用阶段分
管理方法可以根据应用阶段的不同被划分为三种:计划性管理、实施性管理和控制性管理。
1. 计划性管理是管理方法中最重要的一个阶段,它包括制定计划和目标、结合资源、排定优先事项和建立步骤等。
2. 实施性管理是指把计划转化为行动的过程,包括分配任务、指定责任、沟通和协调等。
3. 控制性管理是为了确保计划的实施达到预期效果,需要对组织的各个环节进行监督和调整,包括检查、评估、修正和报告等。
二、根据管理思想分
管理方法还可以根据管理思想的不同被划分为五种:传统管理、人力资源管理、质量管理、创新管理和战略管理。
1. 传统管理是以规则、传统和常识为导向,依赖于个人的经验和常识指导管理过程。
2. 人力资源管理是更加注重员工的利益和福利,关注员工的全面发展、学习和成长。
3. 质量管理是在产品和服务中注重质量的方法,通过提高质量达到减少成本和提高效率。包括六西格玛等方法。
4. 创新管理是为了推动组织的创新、发展和成长,包括技术创新、制度创新和组织创新等。
5. 战略管理是组织为实现其使命和愿景所做的长期规划,包括战略制定、战略实施和战略评估等。
三、根据管理层级分
管理方法还可以按照管理层级的不同进行分类,包括战略管理、中层管理和操作管理三种类型。
1. 战略管理是为整个组织制定长期规划和目标,作出最重要和最关键的决策。
2. 中层管理是为特定部门或流程制定合适的策略、目标和决策,同时监督和管理员工。
3. 操作管理是监督和协调现场的工作,确保产品或服务按时高质量地完成。
综上所述,管理方法根据应用阶段、管理思想、管理层级等不同角度可以进行分类,每种方法又有其独特的应用场景和优缺点。对于一个组织,选择合适的管理方法是非常重要的,能够提高组织的效率和竞争力。
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