人员绩效管理信息系统怎么做

随着企业业务的不断拓展，企业管理也越来越复杂。人员绩效管理是企业内部管理的重要环节之一，有效的人员绩效管理可以提高企业员工的工作效率和品质，促进企业的发展。如何构建高效的人员绩效管理信息系统是每一个企业管理者需要思考的问题。而本文将从多个角度分析建立这样一个信息系统的所需考虑的问题。

1.需求分析

任何一款软件的开发都需要有效的需求分析。人员绩效管理信息系统也不例外。需求分析时首先需明确管理的目标：是建立员工的工作目标、激励员工的工作表现、评价员工的工作绩效还是这三者的结合？其次考虑人员绩效管理时所需的信息，并对信息进行分类和筛选。最后实现这些管理目标需要的系统功能。

2.技术选型

技术选型是一个影响建立人员绩效管理信息系统的关键因素。目前主流的技术选型有Web和App两种。Web应用会更适合于需求不要求高度的用户，在效率和协作时也更加高效。而App应用则会更适合于用户更加移动化、不需要频繁的协作环节。此外，关键的选型还包括数据库的选型、安全性、数据分析工具等。

3.数据资源

要构建人员绩效管理信息系统，最根本的是数据资源。在信息系统中，数据是存放和利用的核心。因此，对人员绩效管理数据资源的建设和维护，从而通过数据挖掘、数据分析来充分利用数据，从而为企业提供有价值的支持是关键。此外，绩效数据的来源包括手动录入、流程管控自动采集、外部数据来源接入等。

4.流程设计

为了更好地管理创造价值的人力资源，必须优化人员绩效管理流程。从目标设定、目标设定的衡量等流程入手，设计出一套有效的、既科学又适用的流程，并且需要注重流程的可持续性和可复制性。

5.信息安全

建立一个信息系统必须保证安全性。对人员绩效管理信息安全的需求尤其高。信息安全需要考虑的方面包括系统的安全、数据的安全、用户隐私的保护等。

综上所述，为了建立一套高效的人员绩效管理信息系统，需要进行需求分析，技术选型、数据资源建设、流程设计和信息安全等方面的全面考虑。