风险管控可分为哪几部

风险管控作为企业管理的核心之一，其目标是通过全面评估、监控和减少各种潜在风险，来保护企业的资产、员工和声誉。风险管控的实施涉及到多个方面，也可以被划分为相应的功能部分。本文将从不同的角度介绍风险管控的主要部分，以及如何更好地实现风险管控。

一、风险评估

风险评估是风险管控的第一步，其目的是对企业内、外的风险进行评估，以确定可能给业务带来的威胁。评估需要收集信息以建立既定的风险管理框架。这包括设定评估标准、建立评估计划、收集数据、分析风险并建立与之相关的控制措施。在评估过程中，企业需要特别注意评估结果的可靠性和准确性，以确保成功提高风险管控能力。

二、风险控制

风险控制是为了减少、控制、消除或转移潜在的风险。企业通过对风险的评估和分析，制订对策，从而达到降低风险的目的。风险控制包含多种方法，例如采取措施减少员工受伤的风险、控制财务风险、制定应急预案等。还需关注是否按照控制措施及时复评更新，确保其有效性。

三、风险应对

风险应对目的是根据风险水平快速响应并采取各种措施。应对可以包括紧急计划和优先处理，以及修改并优化现有的风险管理控制措施。在应对风险时，企业需要充分考虑风险对企业的影响程度和优先级，对于高风险事件需要及时启动紧急计划。

四、风险监控

风险监控是对已实施的风险管理方案进行检查并根据实际情况不断对其进行调整和完善。监控的后续效果比实施本身同样重要。若未能根据实施情况及时调整和完善，势必会导致风险失控。监控包括风险之前的识别、度量、管理和控制，以及识别和解决识别新风险的职责。

总结起来，风险管控可分为风险评估、风险控制、风险应对和风险监控四个部分。这四个部分都相互依存，缺一不可。 在实施风险管控过程中，企业需要合理规划、落实标准，采用科学的方式执行，确保减少和控制风险。