also known as Ansoff Matrix)是经济学中一种常用的市场营销工具。它是由美国学者Igor Ansoff在20世纪50年代提出,是一种用来评估企业市场增长策略的模型。该模型通常被用于帮助企业确定如何扩大市场份额,增加新产品和服务的销售量,以及改善现有产品的销售和获利能力。
安士因果图主要由四个因素构成:市场渗透、市场开发、产品开发和多元化。这些因素分别对应企业的现有产品和服务以及新的市场和产品目标。以下是对这些因素的进一步解释:
1. 市场渗透
市场渗透是指企业通过促销、广告和价格策略等方式来增加已有市场中的销售量。这种策略适用于企业已经在市场上有一定地位和客户基础的情况下。
2. 市场开发
市场开发是指企业试图从新的市场中获得销售。这种策略包括寻找新的消费群体,开拓新的地理区域,或寻找新的分销渠道。
3. 产品开发
产品开发是指企业推出新产品或服务,以满足市场的差异化需求。这种策略适用于企业已经掌握核心市场,并希望拓宽产品和服务范围的情况。
4. 多元化
多元化是指企业尝试进入新的产品或服务市场,这些市场与其核心业务不同或相关性较小。多元化的策略旨在扩大企业的业务范围,并减少对任何一个市场的依赖。
除了这四个因素,安士因果图还重要的将市场和产品分为现有的和新的两类。这么做是为了帮助企业更好地理解和计划其市场营销策略。具体来说,现有市场可能包括市场领导者、挑战者、跟随者和新进入者,而新市场则可能包括先进市场、新兴市场、分散市场和成熟市场。
总的来说,安士因果图提供了一个全面的框架,帮助企业识别潜在的增长机会,并在市场上保持竞争优势。然而,在实际应用中,企业需要根据具体情况灵活运用这些营销策略,并制定出适合自身的市场营销计划。
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