立项包括什么内容和方式

立项是指在某个具体项目实施前，进行最初的准备工作，明确项目的目标、方案和计划，并为整个项目提供组织和领导。在立项阶段需要确定项目的范围、工期、投资、风险和收益等，为整个项目的实施提供这些信息的基础。

立项内容包括：

1.项目意义：阐述项目的意义和目标，回答“为什么要实施这个项目”，明确项目的主要目标和预期效果。

2.项目方案：包括项目实施的具体方案和流程，阐述实施计划、资源配置、技术方案、管理体系和风险控制等。

3.项目预算：项目预算是按照项目方案确定的项目经费，包括各种支出项目和费用的预算，如人力成本、项目设备、材料购买和运输等。

4.现场勘查：通过现场勘查和实地考察，确认项目目标、范围和工序，明确项目的技术要求和可行性。

5.经济评价：经济评估主要是指分析项目的效益和风险，为项目决策提供决策依据。

立项方式包括：

1.主管部门拟定方案

主管部门是项目立项的主要负责方，他需要对项目的主要目标和方案进行研究和审核，并进行相应的拟定方案，如：投资预算、施工安排、资源配置等。

2.企业或个人主动提交

在小型项目及个人项目中，投资者或承包方会主动提出项目，通过书面或口头形式提交给主管部门和相关部门。

3.应征竞标

在大型工程项目中，各企业通过竞标的形式来争取项目，通过竞标大会可以比较客观地制定出评标标准和择优选项。

从以上的内容可以看出，项目立项不仅需要对项目本身进行考察和评估，还需要考虑到财务、经济和技术等多个方面，才能够为项目实施提供可靠的保障。同时，对于立项方式的选择也需要结合项目实际情况和市场需求加以考虑。