精益管理是什么时候提出来的

精益管理是一种以减少浪费、提高效率和质量为目标的管理方法，其发展历史可以追溯到20世纪初期的生产方式改革。本文将从多个角度分析精益管理的提出时间，包括其历史背景、思想源流以及实践杰出人物等方面。

历史背景

精益管理的提出时间可以追溯到20世纪初期的美国。在当时的美国，生产过程中浪费严重，效率低下，工人们需要花费很长时间才能完成任务，因此企业面临着巨大的竞争压力。为了解决这一问题，企业开始寻求一种高效的管理方法，于是精益管理应运而生。

思想源流

精益管理的思想源流比较复杂，它融合了许多来自不同领域的最佳实践。其中最重要的来源是丰田生产方式，这是日本企业在战后发展起来的一种流程精益化的管理方法。丰田生产方式注重生产过程中的每一个步骤，强调消除浪费、提高效率和质量。该方法还强调员工的参与和持续改进，追求始终如一的高品质和低成本。

实践杰出人物

在精益管理的发展历程中，有一些杰出人物对其的发展起到了至关重要的作用。其中最著名的就是杰出教育家、统计学家爱德华·德明。德明在20世纪初期的美国工业中工作，他深入研究生产流程，发现了许多浪费，因此提出了减少浪费的理念。他发现工厂中存在许多不必要的存货，于是提出了实现“在适当的时间、在适当的地点以适当的数量生产产品”的理念。这些理念后来成为了精益管理的核心。