下列选项中谁将参与变更控制委员会

变更控制委员会是企业项目管理中一个非常重要的环节，它能够有效地协调项目变更并确保变更的合理性和可行性。那么，在变更控制委员会中，将有哪些人员参与呢？本文将从多个角度进行分析。

一、项目经理

项目经理是项目管理的核心人物，是所有项目决策的最终权威。在变更控制委员会中，项目经理必须参与，因为他需要对项目的进展情况和变更影响进行评估和管理，同时还需要根据变更情况做出决策。

二、业务负责人

业务负责人通常是一家企业中最懂业务的人员，他们对项目变更的影响非常敏感，并能够清晰地了解变更所带来的风险和效益。因此，在变更控制委员会中，业务负责人的参与非常关键，他们能够为变更做出合理的解释，并对变更方案进行评审。

三、技术专家

技术专家是企业中技术力量的源泉，他们在变更控制委员会中扮演着至关重要的角色。技术专家能够评估项目变更对技术实现和技术资源的影响，为变更决策提供必要的支持。

四、QA（质量保证）工程师

QA工程师是企业中检查项目质量的专业人员，他们对项目变更带来的质量风险非常敏感，并有着丰富的经验和知识来评估变更对项目质量的影响。因此，QA工程师的参与同样是变更控制委员会中不可或缺的一部分。

五、变更管理员

变更管理员是企业中专门负责变更管理的人员，他们负责监督变更流程，确保变更的合规性和可行性。在变更控制委员会中，变更管理员的参与同样至关重要，他们能够为变更流程的规范化提供支持和建议。

综上所述，在变更控制委员会中，需要有项目经理、业务负责人、技术专家、QA工程师和变更管理员等多个角色的人员参与。只有各方面人员充分参与，才能够保证变更能够顺利进行，并对项目和企业带来正面的影响。