绩效评分总结怎么写

绩效评分是公司管理中的常见环节，它可以帮助公司对个人工作表现进行评估，并对员工的晋升、薪资调整等作出决策。绩效评分总结是对员工过去一段时间工作表现的综合总结，不仅仅是简单的分数总结，也需要对员工的表现、成长、亮点和不足进行评价，并给出具有参考意义的反馈意见。本文将从多个角度出发，探讨如何写好一份绩效评分总结。

一、认真评估员工表现

绩效评分总结的第一个环节是对员工表现进行全面、客观的评估。评估的重点应放在员工的工作成果和绩效指标、工作态度和团队合作等方面。我们可以根据公司的绩效评分体系，对员工在各个绩效指标上的表现进行打分，并结合实际情况，对员工的优点和不足进行分析，为接下来的评价和反馈意见提供有力依据。

二、注重员工的成长与发展

在写绩效评分总结时，我们不仅仅需要评价员工过去一段时间的工作表现，也需要关注员工的发展和成长。我们可以从员工所参与的项目、培训经历、自主学习等方面出发，评价员工的能力提升、岗位改进、未来发展潜力等，为员工制定发展规划提供有效帮助。

三、重视反馈意见的实效性

绩效评分总结中给出的反馈意见应具有实效性，能够对员工的工作表现产生积极的影响。我们可以给出具体的改进建议和行动方案，帮助员工进一步提升工作能力和绩效表现。同时，我们也需要关注员工的反馈意见，听取他们对工作环境和领导管理的意见和建议，帮助公司不断改进和提高。

四、把握好评价的语气和态度

在写绩效评分总结时，我们需要把握好评价的语气和态度，以便避免出现冷漠、吹毛求疵或者过于亲切的问题。我们可以在评价过程中充分尊重员工，注意用语得体，避免使用一些贬低和挖苦的言语，同时也要真实、客观地反映员工的表现和改进空间。

综上所述，写好一份绩效评分总结需要全面、客观地评估员工表现，注重员工的成长与发展，重视反馈意见的实效性，同时把握好评价的语气和态度。好的绩效评分总结能够帮助公司对员工的表现做出有据可依的决策，也能够促进员工的个人成长与发展。