风险管理计划的主要内容口诀

随着经济全球化的趋势和商业竞争的激烈程度的不断加剧，风险管理成为企业成功的重要组成部分。为了应对各种潜在的风险并保持业务的顺利运营，企业需要制定风险管理计划。下面将从多个角度分析风险管理计划的主要内容口诀。

1. 风险鉴别

风险管理的第一步是确定潜在的风险。这可以通过持续的风险评估来实现。风险评估应该覆盖所有可能影响企业的风险，例如技术、法律、财务、经济和人员等方面。风险鉴别是衡量风险对企业影响的重要步骤，它能够让企业在备受风险的情况下尽可能地做到应对自如。

2. 风险分析

风险分析是风险管理中至关重要的一步。它要求企业仔细审查可能发生的风险大小、概率和严重性。这有助于企业量化与分析风险，并帮助企业制定对策和预算，以应对可能出现的风险。

3. 风险评估

风险评估是风险管理计划的核心，它需要企业对已经鉴别、分析的风险进行优先级评估和管理。评估是基于概率、影响及其风险控制措施，上述三种要素的综合考量。

4. 风险控制

一旦风险被鉴别、分析和评估，就可以开始风险控制工作。风险控制是企业寻求降低风险影响的过程。控制风险的方式包括：仔细规划、核实策略并进行沟通，使用获得验证或有效性检测的解决方案，制定操作和流程的程序，并定期评价风险。

5. 风险监测

风险监测是风险管理计划的得力帮手，它持续跟踪已经存在和新发现的风险。监测过程应该包括按需更新风险评估，更新风险控制计划和对已知、新发现风险采取持续的控制措施等。

综上，风险管理计划的主要内容应该包括风险鉴别、风险分析、风险评估、风险控制和风险监测。这些步骤可以帮助企业确定可能的风险，评估它们的严重程度，并制定相应的措施来控制这些风险。风险管理计划的成功依赖于沉着应对并持续地管理整个过程。