什么叫项目管理,他的范围包括什么?

什么叫项目管理，他的范围包括什么？

项目管理（Project Management）是指在一定的资源约束下，组织和管理资源，以达到既定的目标，而行使的计划、组织、协调、控制、监视和评价的过程。随着社会的发展，项目管理的应用已经越来越普及，但是很多人对其范围并不了解。本文将从多个角度，对项目管理的范围进行深入分析，以期为大家带来更加全面的认识。

首先，从概念范畴上来看，项目管理的范围是很广的，它不仅仅是物理工程、建筑工程、航天工程等传统领域的管理，更是指对人力、物力、财力等各方面组织管理的一种综合性管理。而这种综合性管理的范畴包括项目的开发、实施、运营、项目团队人员的管理等诸多方面，以及管理的目标也是多样的，例如：控制成本、项目进度管理、质量管理等，综上，项目管理的范畴是十分广泛的。

其次，从分类管理上来看，我们可以将项目管理的范围分为五个方面：时间管理、成本管理、质量管理、范围管理和沟通管理。其中时间管理主要是指如何合理地规划项目的时间进度，设置关键节点以及严格执行时间安排等；成本管理则是如何在所拥有的预算情况下，做到物尽其用、控制开支等；质量管理则是如何将项目的质量保证到最优化，保证产品品质；范围管理则是通过科学管理，避免目标变更，推动项目的迅速发展；沟通管理是指如何保证项目的协调性、沟通的顺畅性，以及管理团队之间的合作等。

然后，从过程管理上来看，项目管理的范围是十分繁琐的，项目管理的过程中必须遵守一系列的约束条件和规则，例如：编制工作计划、进行目标分析、结束项目并进行总结等等。然而，这系列的过程并不仅仅只是完成一个个任务，而是从中不断总结经验、优化操作流程，保证项目的顺利完成。

最后，就项目管理的作用来说，对于企业来说，项目管理可以确保项目的全面、系统、有序进行，能够减少资源的浪费和降低成本风险；对于项目组成员，项目管理可以激发他们的工作热情，明确工作目标，从而提高工作效率和减少错误率，增加团队协作的效率。

综上所述，项目管理的范围包括概念范畴、分类管理、过程管理和作用四个方面，但其实，项目管理并不仅仅是知道其范围的定义，更需要的是在实践中不断总结经验，掌握科学的操作方法，才能够达到更好的效果。