企业文化五大系统包括

企业文化是企业长期发展的重要支撑，是企业发展过程中形成的价值观念、行为准则、管理风格和道德规范的总和。一个企业的文化不仅关乎员工的工作态度和行为，更直接影响企业的经营绩效和市场竞争力。企业文化的建设涉及到多个方面，其中最基础的就是企业文化的五大系统。

第一，价值导向的系统

企业文化的价值导向所关注的是企业的长远目标。通过文化的力量，企业可以创造出具有个性的、富有吸引力的、符合市场需求的产品和服务，并以此实现可持续发展。因此，企业文化的价值导向必须是企业长期发展的基础，充分考虑市场需要和企业的未来发展方向，以此打造企业的核心价值观。

第二，管理制度的系统

企业文化的管理制度所关注的是如何对员工进行有效的管理。制度可以规范员工的工作、生活和行为，建立规范的信息安全、知识产权、保密制度等，从而保证企业的知识产权和资产安全。具体来说，企业需要制定出一系列的制度规则，合理分配管理权力，实现制度运行的协调性与强度。

第三，文化氛围的系统

企业文化的文化氛围是指企业的工作环境、企业文化的宣传和企业的形象。对于员工而言，一个良好的工作氛围可以提高员工之间的互信、凝聚力，进而推动员工积极向上地发挥自身潜力。同时，还应该重视企业文化的宣传，通过不同形式的宣传途径推广核心价值观，抒发企业时刻与社会保持合作的精神。在企业形象方面，企业应该打造有机结合文化的品牌形象，使每一个细节都有意义，让品牌文化的特点在所有企业活动中体现。

第四，员工激励的系统

企业文化的员工激励系统所关注的是激励方式和激励效果问题。在激励方式上，企业应该建立全面、合理的薪酬制度，制定出有针对性的激励政策。此外，还应该关注员工的成长和职业发展，提供良好的培训机会和广阔的发展空间，让员工感受到继续学习、认真工作的重要性，提高员工的归属感和忠诚度。

第五，企业信仰的系统

企业文化建设的最高层次是企业信仰的系统。企业应该建立具有自我认同和组织凝聚力的体系，赋予企业正面、精神上的含义。例如，企业可以在文化建设中体现创新性、感性或者较普遍的团队意识，转化为自身所追求的高度精神信念。这些信仰可以促使员工产生内生性动力，不仅显著提升企业的竞争力，同时也会吸引更多的新员工加入企业。