工程技术管理内容有哪些

工程技术管理是指以工程技术为基础，运用管理科学理论和方法，对技术进行协调、组织、控制和运作，实现目标的一种管理方法。在当今经济快速发展的背景下，公司竞争激烈，工程技术管理越来越受到重视。那么，究竟工程技术管理中都包含哪些内容呢？

第一，工程技术管理需要有科学分析和决策能力。在工程项目管理中，需要对项目进行全面的分析和评估，制定可行的计划和方案，及时发现问题并给出合理的解决方案，确保项目达到既定的目标。这需要工程技术管理人员具备一定的科学分析和决策能力。

第二，工程技术管理需要善于协调和组织团队。在工程项目中，需要协调不同的工作团队，包括设计团队、工程施工团队和监理团队等，确保他们的工作协调配合，全力以赴完成项目。因此，工程技术管理人员需要具备良好的沟通能力和组织能力。

第三，工程技术管理需要有控制和风险管理能力。在工程项目管理中，需要对技术进程、经费、资源等进行全面的控制和监督，同时及时制定风险管理计划并对项目进行风险评估，以尽可能减少项目风险。这需要工程技术管理人员具备深厚的项目管理经验和风险防范意识。

第四，工程技术管理需要了解与企业相关管理法规和相关标准。如ISO9001国际标准及相关管理系统的规定，GB/T 19000-2016质量管理的要求，质量文化建设基本要求和方法，工程建设标准，验收标准等等。需要适时的更新与钻研。

总之，工程技术管理内容虽然比较复杂，但是通过科学、全面、系统的方法，能够有效协调解决各种问题，确保项目的顺利进行。这需要工程技术管理人员具备全面的素质，包括科学决策能力、协调组织能力、控制风险能力和法规标准意识。