随着工业化和经济发展,企业在追求经济效益的同时也需要保障安全生产。安全生产已经成为企业建设和发展的重要组成部分。但安全生产的管理与控制并不是一件简单的事情,隐蔽性较强问题层出不穷,如何预测和防范事故的发生是一个亟待解决的问题。
为了实现企业安全生产的可持续发展,建立企业安全运行机制已成为当前重要的工作。企业安全生产管理应该建立基于预防为主并注重事故过程管理的体系,使安全管理工作能够通过完善的操作流程、强化预警机制及安全制度,降低职工和设备发生意外事故的风险。
一、 加强安全技术防控措施
技术预防是保证企业安全生产的重要手段。企业应该制定完善的“安全生产技术标准和规程”,并根据生产过程的不同阶段,对方法、装置、设备的运行安全设备进行技术监控,通过技术风险评估的方法,及时找出安全隐患和事故隐患,对风险设置科学的预警线,确保设备和操作过程的安全性。
二、 健全安全管理制度
企业安全生产的管理体系应该包含安全生产的组织架构、安全生产管理制度、安全培训、安全技术监督等多个方面,其中安全生产管理制度具有重要作用。企业应根据自身实际情况,制定适合自己企业的安全管理章程和安全制度,强化安全责任制,完善安全生产的各项文件资料,规范企业安全管理体系。
三、 加强安全教育和培训
安全生产教育和培训是根据职业特点分类、分级进行的,有计划、有针对性地进行安全生产知识教育和技能培训使每一位职工明确自己在工作中应做好的安全工作和应有的安全责任,从而切实提高员工的安全意识和安全知识。
四、 建立健全预警机制
企业应具备科学的事故预警机制,采取一系列的技术手段,如红外线、雷达探测器、气体传感器、水位测量仪器、图像识别技术等等,对环境信号、设备状态、人群行为进行实时监督,对危险源及时进行分析、评估和预报。这些技术手段和方法的科学性和先进性,保障了企业的安全生产。
企业安全生产双重预防机制是保障企业安全生产的有效手段之一。技术预防是保证企业安全生产的重要手段;建立安全管理制度,健全安全档案资料;加强安全底线教育和培训;构建健全的预警机制,是企业应遵循的科学路线。只有在双重预防的基础上,企业的安全生产管理才能够满足现代生产的需要。
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