物流管理是什么

在当今瞬息万变的商业环境中，物流已成为扩大企业业务网络和提高竞争力不可或缺的一部分。物流管理涉及到包括物流规划、采购、运输、仓储、订单处理、库存管理等在内的众多环节，目的是确保产品在交付时达到正确的时间、地点和质量，同时减少运营成本和资源浪费。

物流管理涉及到各个产业界别，从制造到零售等多个方面。随着越来越多企业的细分市场化，物流管理正日益演化成为公司运营过程中至关重要的一部分。从全球范围内的船舶和飞机货运到当地的物流，每个公司的物流链都需要根据其具体特点进行优化。

物流管理的具体任务包括：

1.物流规划

物流规划是确保物流系统在物流流程中调度时间和成本时最优化的首要任务。这需要对供应链中每个节点的掌握、观察绩效以及把握市场需求等方面的理解。

2.透明度及资源利用

透明度和资源使用率是在物流系统搭建过程中的居高不下的优化目标。确保在收货、装载、起运、中转和目标地区卸货这一整个流程中的每一个物流单元都能按计划排线是非常重要的。

3.供应商关系管理

供应商关系管理是物流系统优化的重点之一。企业应加强与供应商之间的合作、协商。建立供应链合作模式，例如密切合作生产，减少运输次数，降低库存成本等。

4.运输方式选择

选择最适合的运输方式也是物流管理中的一个重要任务。通过分析货物种类、数量、重量、体积，以及运输的时间和质量要求，再结合成本和环保因素，以找最优、最经济的选择。

5.库存管理

通过最终产品的需求预测和实际市场需求状况的比较，控制正在生产和供应的库存，这可以确保商品配送快速，没有超额库存，进一步减少浪费。

物流管理是一个复杂的过程，需要从多个层面综合考虑。就企业运营而言，物流的等级在处理现代物流中是非常重要的一部分，而在国际贸易中，物流时代控制了市场和时机。在不同体系中，物流的重要性有所差异。但总归可以说，在全球经济交流中，物流承担了非常关键的角色。