什么是过程质量管理

渐进式的方法在软件开发中越来越常见，这种方法要求项目的早期和后期阶段通常采用较为简单、较小规模的流程并不断推进。随着流程的推进，规模逐渐增大，更加复杂的流程将贯穿始终。对于这样的开发流程，不断检查、评估和改进过程质量至关重要。过程质量管理的主要目的是在这些开发过程中，为项目提供有效的方法和工具，以便开发过程无缝地执行、高效地完成，同时确保目标质量得到保证。

从本质上讲，过程质量管理是一种旨在定义适当的软件工程流程以确保成功交付可接受质量的软件的方法。这种方法看重过程而非结果，即过程控制思考过程的有效性，对结果的有效性进行评估，以确保生产工艺的稳定性，同时能够满足或超过客户的质量需求。

过程质量管理的目的之一是为了帮助开发人员评估和改进应用程序开发流程。这对于大型软件开发项目特别重要。在这些项目中，过程质量管理可以意味着不仅在开发初期而且在项目的后续阶段都需要在整个软件生命周期中保证质量。它可以使用一些非正式的技术和指导原则，例如复审和反馈机制，以确保质量管理过程是完整的，能够适应软件开发生命周期中的变化。

分析过程质量管理的好处不仅可以防止错误进入软件生命周期（从而减少后期修正软件的机会），而且还可以帮助开发团队识别和消除引起问题的潜在因素。例如，如果发现代码测试耗费了太多时间，并且质量控制解决方案是增加测试人员的数量，那么这种方法显然不是最有效或最经济的解决方案。通过持续的质量管理，开发团队可以发现不同方面之间的关系，从而可以通过更短的时间、更小的投资和更有效的方式来获得更好的结果。

过程质量管理与过程改进密切相关。过程改进涉及评估和改进软件开发的过程。过程质量管理试图为这个错误找到根本的原因。例如，通过收集有关开发员和质量检查员的反馈信息，可以识别导致不必要错误的流程中的复杂性。过程质量管理不仅关注过程控制，也包括为过程改进提供信息和支持的组件。

总之，过程质量管理是一个既重要又必要的活动，因为它有助于提高整个软件开发过程的质量、可靠性和可维护性。它尝试从根本上解决问题，为团队创造更好的生产工艺。