采购策略主要有哪几种

随着市场竞争的日益激烈，采购策略的重要性逐渐得到了人们的认识。不同的企业在不同的情况下，需要使用不同的采购策略。那么，采购策略主要有哪几种呢？本文将从不同的角度分析，为大家解答这个问题。

一、从采购年限上看

根据采购年限的长短，采购策略可以分为长期采购策略、短期采购策略和周期性采购策略三种。

1. 长期采购策略

长期采购策略是指在采购计划中预先确定一段时间内需要的所有物品，按照合同或订单的方式在一个相对长的时间内进行交付和付款。长期采购策略的优点是可以充分利用供应商资源，规范采购流程，降低采购成本。然而在采购周期较长的情况下，特别是物品价格波动大的情况下，长期采购策略存在一定的风险。

2. 短期采购策略

短期采购策略是在采购计划中只规定当季或当月的物品需求，针对现期市场进行采购。短期采购策略的优点是可以更快地响应市场变化，降低库存和库存成本。但是，采购周期较短，容易在采购时受到市场行情和供应商资源限制，降低了供应稳定性。

3. 周期性采购策略

周期性采购策略是指按照一定的周期（一般为几个月或几周）固定采购一定数量的物品。周期性采购策略的优点是可以减少库存和库存成本，提高采购效率。但对于季节性产品或品种、价格波动大的物品，周期性采购策略容易出现“下单过早，价格较高；下单过晚，缺货严重”的情况。

二、从采购方式上看

根据采购的方式不同，采购策略可以分为公开采购、邀请采购和单一来源采购三种。

1. 公开采购

公开采购是在特定的货物或服务需求条件下发布公告，邀请所有符合条件的供应商参加报价。公开采购的优点是遵循公正、公平、公开的原则，保证最终选出的供应商质量高、价格合理。但是，公开采购需要耗费较长的时间和大量的人力物力。

2. 邀请采购

邀请采购是特定的采购机构向符合采购要求的供应商发出邀请，要求他们提供报价。邀请采购的优点是可以选择较为合适的供应商并节约采购成本，但是诚信度较低，容易引发质量问题。

3. 单一来源采购

单一来源采购是当某些情况下只有一家供应商能够满足采购需求时，才会采取此种采购方式。单一来源采购的优点是省去了选择供应商的费用和时间，缩短了采购周期。但是单一供应商容易出现货源问题，采购人员需要更为谨慎地考虑。

三、从采购品种上看

根据采购品种的不同，采购策略可以分为直接采购、间接采购和复合采购三种。

1. 直接采购

直接采购是指企业为生产所需采购的直接原材料、零部件、工具设备等。直接采购的优点是减少了在采购过程中的资金和时间的浪费。同时，直接采购要求采购人员对市场行情、供应商情况等信息的掌握要求更为明确。

2. 间接采购

间接采购是以企业非生产性的、支持业务运行和维护经营管理的其他物品和服务之需求为目的的采购。比如说，企业采购办公用品、文化娱乐、保险和雇员福利等。间接采购的优点是可以集中精力在核心业务上，更好地实现企业发展战略。然而，由于采购的单位较为复杂，间接采购需要对人员和时间的投入较多。

3. 复合采购

复合采购是指在多种采购品种、多个供应商之间进行的复合式采购。复合采购的优点是可以规避招投标中存在的各种关系问题，使采购更为不透明，降低赂饭现象。但是，在采购过程中需要对各种需求进行综合考虑，也会增加采购管理的难度。