项目效益评价包括

项目效益评价是现代项目管理的重要组成部分。其在项目周期的各个阶段进行，目的是帮助管理人员了解项目的情况和效益，并提前发现和解决潜在问题。从多个角度来看，项目效益评价包括以下几个方面：

1. 财务方面的评价

项目效益评价的第一步通常是对财务方面的评价。这包括项目的成本、收益和利润等方面的分析。在项目的初始阶段，项目管理人员需要对成本进行评估，制定预算并控制成本。同时，他们还需要对收益和利润进行预测，以便为项目的经济目标制定计划。

2. 社会效益的评价

除了财务方面的评价，社会效益的评价也是项目效益评价的重要组成部分。这包括项目对社会的影响、对环境的影响、对人员的影响等方面的评估。在社会效益评价方面，需要考虑项目对当地社会和经济发展的影响，以及对社会福利的贡献等。

3. 项目的实施效果评价

在项目实施过程中，需要及时对项目的实施效果进行评价，以便及时调整和解决项目中的问题。具体来说，项目管理人员需要根据项目的进度、质量、风险等方面进行评估，确保项目能够按计划推进。

4. 用户满意度的评价

项目实施完成后，需要对用户满意度进行评价。用户是项目成功的最终评判者，他们的满意度直接影响项目的质量和口碑。因此，在项目结束后，需要对用户满意度进行评估，查明用户的需求和不足之处，以便改进项目并提高用户满意度。

综上所述，项目效益评价是项目管理的重要组成部分。它从财务、社会、实施效果和用户满意度等多个角度对项目进行评估，帮助管理人员了解项目的实际情况和效益，并促进项目的成功实施。