计划 组织 实施 控制

计划、组织、实施、控制是管理学中的四大基本功能，也是企业管理中不可或缺的四项重要工作。这四项工作在企业管理中互为补充，相互依存，缺一不可。

计划是企业管理的起点和重点。计划包括企业的总目标、具体目标、任务和步骤。计划必须具体，明确，可行，并且能够经过实施和控制得到验证。企业在制定计划时，必须考虑内外环境，竞争状况，市场要求和自身情况等因素。

组织是将人力、物力、财力等资源合理配置，使企业能够顺利运转的过程。组织工作必须合理分工和协作，使企业的职能分工更加明确合理，使各级管理人员对企业目标和任务有一个清晰的认识。

实施是计划的具体落实，也是企业目标实现的重要手段。实施必须按照计划制定的步骤和时间表，拟定好实施方案，落实每项计划，才能保证企业实现预期目标。

控制是企业管理的关键环节。企业必须对企业目标的实施过程进行动态跟踪和调整，及时发现问题并加以解决，确保企业目标顺利实现。通过控制可以检查企业是否按照计划要求进行实施，并能及时纠正偏差，保证企业运营的整体效益。

总之，四大基本功能必须相互协作，遂行好企业的各项任务。在计划、组织、实施和控制的基础上，企业可以有效地实现目标，提高经济效益和社会效益，并且保证企业的长远发展。