项目质量管理的主要目标是

什么？从不同角度来看，我们可以得出以下结论。

首先，项目质量管理旨在确保项目交付的产品或服务符合客户的要求和需求。这意味着在项目的启动阶段，项目经理必须与客户和利益相关者沟通，确定他们期望的产品或服务规格。然后，项目经理必须确保所有团队成员理解这个规格，并致力于开发和交付符合规格要求的产品或服务。为了实现这一目标，项目质量管理需要建立质量保证制度和质量控制措施，确保项目成果的有效性和可靠性。

其次，项目质量管理还旨在降低项目开发和交付的风险。这包括识别可能存在的技术、进度、接口、供应商等方面的风险，并采取预防措施和风险应对策略以最小化或消除风险。此外，项目质量管理还需要确保项目的关键绩效指标（KPIs）得到跟踪和监控，以保持项目的良好进展，并及时发现和纠正潜在的问题。

第三，项目质量管理的目标也包括最大化项目价值和持续改进。确定项目交付的核心价值，及时发现和规范问题，并采取适当的改进措施以提高项目绩效和成果的质量，以此确保项目能够创造最大的商业价值。另外，确保项目中所有的流程、系统和工具都能够持续改进，以实现高效的质量管理，也是项目质量管理的一项重要目标。

结合以上三个角度来看，我们可以得出以下的