风险管控制度范文

随着社会经济的发展和全球化程度不断加深，企业面临的风险越来越多、越来越复杂，因此风险管控制度越发重要。本篇文章将从企业管理层、员工、市场环境、法律合规等多个角度分析风险管控制度的必要性和范本。

1. 企业管理层层面

（1）完善管理体系：要建立健全的管理体系，包括制定企业根据风险实际情况进行威胁和机会的评估，风险评估的结果需要在管理中进行及时的纠正。

（2）明确职责分工：明确各个职能部门间的职责和分工，建立高效的沟通和信息共享机制。

（3）持续改进：持续改进并完善风险管理措施和体系。

2. 员工层面

（1）敬畏风险：企业需要培养员工对风险的敬畏意识，使员工能够在日常工作中秉持预防和管理风险的态度。

（2）风险教育：加强风险教育培训，让员工具备风险识别和应对的能力。

（3）激励机制：建立激励机制，通过相关绩效考评和薪资等奖励措施，激励员工积极参与和贡献自己力量。

3. 市场环境层面

（1）市场调研：时刻关注市场动态，掌握不同市场、产业、产品等方面的情况，及时进行分析和评估。

（2）风险预警：根据市场环境和监管政策规定，设立风险预警机制，对可能出现的风险进行预判和预警。

（3）应对方案：建立应急机制，积极应对市场风险，及时进行修正和调整。

4. 法律合规层面

（1）合规意识：企业需要全员推广法律合规意识，确保企业的经营活动符合相关法律法规。

（2）制度建设：建立完善的法律合规管理制度，包括风险评估、合规督导等方面的规范。

（3）监控和监督：针对国家相关要求，建立风险监测和内部监控机制，对企业经营活动进行360度的监督。