实施计划管理方式不包括

计划管理是工程管理中的重要内容之一，其目的在于确保项目能够按照预定计划、时间和成本完成。然而，实施计划管理方式并不包括所有方面，本文将从多个角度分析这个问题。

首先，实施计划管理方式并不包括风险管理。风险管理是指在项目实施过程中对可能产生的风险进行预测、评估和应对的一系列活动。虽然计划管理可以帮助项目按照预定计划进行，但仅有计划管理是不够的。对于可能出现的风险，项目经理需要在实施计划管理之前对其进行充分的分析和应对，从而确保项目能够按照计划完成。

其次，实施计划管理方式也不包括成本管理。虽然计划管理可以帮助项目按照成本计划进行，但是只有计划预算并不能解决实际成本的控制问题。成本管理是指对项目中的各项成本进行预算、审核和控制的管理活动，是保障项目按照成本控制目标达成的必要手段。

最后，实施计划管理方式也不包括全面的项目管理。项目管理是指对整个项目实施过程进行全面管理的活动。这包括团队管理、资源管理、沟通管理等众多方面。虽然计划管理对于项目管理来说非常重要，但是仅有计划管理是远远不够的。项目经理需要全面了解项目实施过程中的各种问题，并对其进行整体管理。

综上所述，实施计划管理方式虽然重要但是并不包括所有方面。项目经理需要关注项目中的风险管理、成本管理和全面的项目管理，从而确保项目能够按照计划、时间和成本完成。