项目章程由谁批准的

项目章程是项目管理中的一个重要文档，它规定了项目的目的、范围、时间表、质量标准以及相关的责任和角色。那么，项目章程应该由谁来批准呢？这一问题从不同的角度有不同的答案。

第一，从企业内部的角度来看，项目章程应该由项目经理和高层管理人员一起批准。项目经理是项目的执行者，他们负责制定并执行项目计划，管理团队以及监督项目的进程和结果。高层管理人员则负责项目的战略规划、资源分配以及重要决策等方面。因此，项目经理和高层管理人员的合作和协同非常重要。确认项目章程是他们的共同决策，可以保证项目能够全面、可控地实施。

第二，从客户的角度来看，项目章程应该由客户和项目经理共同批准。客户是项目的发起者和资助者，他们能够最清楚地了解项目的业务需求和目标。因此，客户需要对项目章程的内容进行审核和确认，并提出必要的修改建议。同时，项目经理也需要和客户沟通，让客户了解项目的进展和成果。

第三，从行业标准的角度来看，项目章程应该由项目管理办公室（PMO）或者项目管理协会批准。项目管理办公室是企业项目管理的中心，负责制定和推广标准化的项目管理流程和方法。项目管理协会则是专业组织，致力于推广最佳实践和标准化的项目管理方法。这些机构有着丰富的经验和权威性，能够为项目章程的制定和审核提供指导和支持。

综上所述，项目章程的批准应该考虑多个因素，包括企业内部的需求和规定、客户的业务需求和合作意愿以及行业标准的要求。唯有在各方共同努力、协作配合之下，才能制定出完善、可靠的项目章程，从而达到项目目标。