资产是有价值的,组织的业务战略

资产是有价值的，是组织业务战略成功的基石之一。资产可以是任何物质或无形的东西，比如现金、物品、技术、知识、品牌、人才等等，这些都代表了一定的价值。在本文中，我们将从多个角度来分析资产的价值以及如何将其纳入组织的业务战略。

首先，资产的价值可以通过其产生的收益来体现。例如，一个公司的知识产权、品牌价值和客户关系对公司的业务表现产生了积极影响，从而增加了销售额、利润和市值。因此，一个有价值的资产应该能够为组织创造收益，也就是说，资产应该是可营销的。

其次，资产的价值还可以通过其降低风险的作用体现。组织中的风险可能来源于市场、法律、竞争、财务等方面。一个有价值的资产可以帮助组织抵御这些风险的影响，减少组织可能面临的风险，提高组织的稳定性和可持续性。

除此之外，资产的价值还可以通过其对组织运营的影响来体现。一个有价值的资产能够提高组织的效率和生产力，减少不必要的成本和资源浪费，优化组织的流程和结构，实现可持续增长和竞争力。

那么，如何将资产纳入组织的业务战略呢？首先，组织需要对其资产进行评估和分类，找出最有价值的资产。其次，组织需要将资产整合到其业务战略中，确保其与组织目标和愿景相一致。最后，组织需要制定相应的管理和利用政策，最大化资产的价值，提高业务绩效和竞争力。

综上所述，资产的价值对组织业务战略的成功至关重要。资产不仅代表了一定的价值，而且可以帮助组织创造收益、降低风险、提高效率和生产力。因此，组织需要把资产纳入其业务战略中，并合理管理和利用它们，以实现可持续发展和成功。