战略管理过程包括的步骤有

战略管理是企业持续发展的重要手段之一，它通过确定和落实企业长期目标和规划，指导企业在市场竞争中取得优势和长期成功。战略管理的过程不仅限于策划和决策，还包括实施、监督和调整等多个步骤。本文将从多个角度分析战略管理过程包括的步骤。

第一步：明确企业愿景和使命

企业愿景和使命是企业长期发展的方向标识，是制定战略计划的基础。企业必须清楚地定义其目标和目的，以便能够有效地建立和实施战略管理计划。只有明确了企业的愿景和使命，才能够制定出符合企业要求的战略管理计划。

第二步：分析外部环境和内部资源

外部环境和内部资源分析是制定战略计划的重要依据。外部环境分析包括竞争对手、客户需求和市场变化等因素，内部资源分析包括财务状况、人员配备和设备投资等因素。这些分析有助于企业发现自身存在的问题，并确定优劣势条件，为战略计划的制定提供更加充分的信息。

第三步：制定战略目标和计划

企业在制定战略管理计划之前，必须先确定长期发展的战略目标，并且制定相应的计划。制定战略目标和计划的过程需要考虑到市场、资金、人员等多个方面，需要制定切实可行的计划。同时，还需要对计划进行分类归纳和分解，以确保每个部门和员工都清楚其目标和任务。

第四步：执行战略计划

执行战略计划并不是一项简单的任务，需要各个部门的配合和协调。在执行过程中，还需要对关键指标进行监控和评估，及时发现问题和调整执行计划。为了确保长期有效，还需要建立战略管理的反馈机制来评价当前进展和效果。

第五步：调整和改进

战略管理计划的调整和改进是战略管理过程中不可或缺的一步。企业必须时刻关注外部环境的变化，根据内部资源的变化，及时进行调整和改进。这样可以保持企业的竞争力，并确保战略管理计划的顺利实施。

综上所述，战略管理过程包括明确企业愿景和使命、分析外部环境和内部资源、制定战略目标和计划、执行战略计划以及调整和改进五个步骤。每个步骤都重要，缺一不可。只有严格执行，才能使战略管理计划达到预期目的。