管理人员的培养与发展

近年来，企业在全球化、信息化、知识经济时代的背景下发展迅猛，越来越需要具备全球眼光和战略思维、创新创造能力和领导力等综合素质的管理人员。因此，管理人员的培养与发展显得格外重要。

一、 培养与选拔

1. 以能力为导向

企业在培养和选拔管理人员时，必须站在企业自身的战略角度和未来的发展方向，既考虑管理人员的个人素质和能力，又考虑他们在未来企业中承担的职责和角色。在能力培养上，多元化的培训和学习机制都是必不可少的。

2. 重视团队意识

现代企业越趋注重协同、互动和共同发展。因此，企业在管理人员的选拔和培养时也需要充分考虑他们的团队意识和协作精神，将其个人能力与团队需求紧密结合，促进组织内涵和管理的环节。

二、 发展方向

1.提升核心竞争力

管理人员需要切实提升企业的核心竞争力，提高创新能力和领导力，以帮助企业适应整体竞争或局部竞争的环境变化。

2.提高管理水平

现代企业的复杂性和竞争性，决定了管理人员需要具备高技能、高素质的能力。因此在发展方向上，应优先推动能力优化和管理水平提高。

三、 发展模式

1. 集中培训

集中培训是最常见也是最重要的培养方式。企业在集中培训中，通过各种方式如师徒传授、课程培训等来传达企业的文化理念、管理方法、产品特性等。

2. 机会培养

机会培养是个人成长的重要方式，尤其是在领导力发展上。如让管理人员参与特定项目从中学习，或参与跨部门任务等，不仅可以增加领导力素质，还可以提高团队精神。

总之，在当今的经济形势下，企业管理人员需要不断完善自己的素质和能力，以保持先发优势。通过多元化的培养和发展方式，并以提升核心竞争力、提高管理水平为目的，推动管理人员不断成长。