最常用的供应商分类方法是

供应商分类是对供应商进行区分、划分的一个关键过程。它可以帮助企业更好地组织和管理供应链，提高采购效率，降低采购成本。而最常用的供应商分类方法有很多种，下面将从多个角度来分析。

1. 客户分类

按照客户类别将供应商进行分类。比如说，按照销售领域分类，将供应商区分为零售，批发，商业等供应商。这种分类方法主要是为了便于企业更好地了解市场和竞争对手的情况。比如，企业可以通过了解不同类型的供应商所涉及的产品范围、销售渠道和市场占有率等情况，来制定更加合理和有效的采购策略。

2. 资质分类

按照供应商的资质和实力进行分类。这种方法通常是企业最为重视的分类方法。企业可以将供应商按照资质大小、企业规模和市场声誉等方面进行分类。通过这种方法，企业可以更好地掌握供应商的真实情况，包括其生产能力、质量控制水平、企业的财务状况等。这样，企业在选择供应商时可以进行更加全面的评估，并选择更为符合企业要求的供应商进行采购。

3. 地理位置分类

按照供应商的地理位置划分。这种分类方法通常是用于企业行业集聚区中的采购。通过按照地理位置进行分类，企业可以更好地了解附近供应商的市场价格和供应能力，从而更好地选择合适的供应商，并减少采购成本。

4. 供应能力分类

按照供应商的供货能力进行分类。这种方法通常适用于大型企业及其子公司。通过将供应商划分为核心供应商、常规供应商、备选供应商等级别，企业可以更好地了解供应商提供的服务水平、采购合同的履行能力和售后服务保障等。

总之，供应商分类方法是多种多样的。每个企业可以根据自己的具体情况选择最为适合自己的分类方法，并在分类过程中进行评估和筛选，从而选择出更为符合企业需求的供应商。