变更管理可以分为什么变更什么变更什么变更

变更管理可以分为什么变更、为什么变更、以及怎样变更。从这三个角度来分析，可以更为全面地了解变更管理，以便更好地应对公司发生的变更管理问题。

一、什么变更

在变更管理中，什么变更是指涉及到变更管理的具体方面。这包括但不限于软件系统的更新、工作流程的调整、组织的结构改变、产品的发布以及人员的调动等等。这些变更都需要被及时和有效地管理，以确保公司的运营不受到不必要的干扰，并且确保公司能够及时应对市场变化和竞争对手的挑战。因此，在进行任何变更之前，都需要进行充分的规划和准备，以确保变更能够在公司内得到顺利的实施。

二、为什么变更

为什么变更包括了变更的原因和目的。在实际操作中，变更可能会导致不断的变动和混乱，尤其是在公司整体发展趋势不明显或者变化不稳定的情况下。在这种情况下，正确的变更管理就成为了关键。目标和战略的确定是变更管理中非常关键的一步，因此，变更的原因和目的必须得到明确的定义和界定。这有助于确保公司能够在变更过程中保持稳定和确定性，同时还能确保变更能够顺利地达到预期目标。

三、怎样变更

虽然变更的实施可能因为被涉及的方方面面而变得复杂，但是变更本质上是一个标准化的、有步骤的过程。在变更管理中，需要进行有效的规划和实施，包括确定变更的分类和范围、建立一个明确的变更流程、评估变更的风险、进行变更实施、变更的控制和监督等等。这些步骤和阶段必须被严格地遵循和执行，以确保变更能够得到成功地实施。

综上所述，变更管理是企业管理中不可或缺的环节。从“什么变更”、“为什么变更”和“怎样变更”三个角度出发，可以更好地为企业管理提供实践指导。在变更实施的过程中，必须遵循既定的规划流程，以确保变更不会对公司的运营造成不必要的影响，并且变更本身也必须得到仔细地规划和准备，以确保变更的最终实施能够准确地达到目标。变更管理是一个复杂的过程，但如果能够正确地实施，它必定能够让企业管理水平获得质的飞跃。