管理学角度激励三要素有哪些

在企业管理中，激励是一个重要的因素。如何激励员工，提高他们的工作积极性和效率，是每一个企业管理者必须面对的问题。从管理学的角度来看，激励包含了很多方面，但是总结出来可以归纳为三要素：金钱激励、非金钱激励和发展激励。

一、金钱激励

金钱激励是企业激励措施中最常用的一种方式。通常包括基本工资、奖金、股权、期权等。其中基本工资是员工的保障，也是员工对于企业的第一印象，因此在每个企业都应该得到足够重视。而奖金、股权、期权等激励方式则是让员工有更大的动力去工作，有更多的收益和回报。

然而，单纯的金钱激励并不能激发员工的内在动力，有时反而会让员工流于表面的追求，忽略了自身的成长与发展。

二、非金钱激励

非金钱激励通常包括员工福利、晋升机会、荣誉称号、工作氛围等。其中，员工福利是企业提高员工满意度的重要方式，例如提供优秀的医疗、教育、健身等福利条件。此外，晋升机会、荣誉称号、工作氛围能够让员工感受到企业的关注和尊重，激励其更加努力奋斗。

相对于金钱激励，非金钱激励更能够满足员工的个性化需求，让员工感受到企业对于其个人视野和成长的关注，进而产生更多的归属感和认同感。

三、发展激励

发展激励是个人发展和企业发展密切相关的一项激励方式。企业在提供发展激励时，通常包括培训和学习机会、职业规划、个人成长等。同时，激励措施需要与企业的战略规划及定位保持一致，为员工提供有价值的发展机会。

发展激励的结果是提升员工的自我价值和企业的创新能力，激发员工对于事业的热情和对未来的期许。

综上所述，金钱、非金钱和发展激励三者缺一不可，也需要根据企业文化和员工需求的不同变化而灵活多变。只有从员工的角度出发、多方位地考虑激励方式，才能够真正激发员工内在的自我驱动力，进而推动企业高效、有序地发展。