项目风险管理的核心过程划分为哪几部分

项目风险管理是指在项目的整个生命周期内对可能发生的风险进行预测、评估、制定风险管理计划、实施风险应对和控制措施，保障项目顺利完成，并实现项目目标。项目风险管理的核心过程是指对项目风险进行管理的具体步骤和方法，这是保证项目成功的关键之一。

项目风险管理的核心过程可以划分为以下几个部分：

1. 风险识别：通过对项目的全面分析和研究，确定项目可能会面临的潜在风险。风险识别是项目风险管理的起点，只有明确了可能遇到的风险，才能进一步制定有效的风险管理计划。

2. 风险评估：对已识别的风险进行分类、概率和影响程度的评估，并为各类风险制定具体的应对措施。风险评估是项目风险管理的关键环节之一，只有准确评估了各类风险可能带来的影响，才能在后续的风险应对和控制工作中制定出可行的方案。

3. 风险应对：根据风险评估的结果，制定具体的风险应对方案，包括避免、转移、减轻和承担风险等措施。风险应对是项目风险管理的关键步骤之一，只有通过科学有效的措施来应对风险，才能确保项目的顺利进行。

4. 风险控制：对风险进行监控和控制，及时采取必要措施，有效减少风险对项目的影响。风险控制是项目风险管理的最后一道关口，只有通过严格监控和控制各类风险，才能确保项目按照预期目标进行。

综合来看，项目风险管理的核心过程可以分为风险识别、风险评估、风险应对和风险控制四个部分。这四个部分相互衔接，缺一不可。只有在每个阶段都做好风险管理工作，才能保障项目的成功。