采购是现代企业中必不可少的一个环节,它涉及到物料管理、供应链管理以及成本控制等多个方面。其中,询价采购是采购流程中的重要一环。本文将从多个角度分析询价采购的基本流程和注意事项。
一、什么是询价采购
询价采购是指企业在采购过程中,为了获得满足其采购需求的产品或服务,通过询问多个供应商或承包商,从中比较其价格、质量、服务等条件,并选择最适合自己的供应商或承包商,以达到价优品优的采购目的的一种采购方式。
二、询价采购的基本流程
1.明确采购需求
在采购前,需要明确自己的采购需求,包括采购的具体物料或服务类型、数量、质量要求、交货期限等等,这将有助于后续的询价工作。
2.筛选供应商
根据自己的需求,筛选一些有潜力的供应商,尤其是那些已经经过实际合作验证过的供应商,可以给他们发出邀请,让他们参与询价。
3.发出询价
在发出询价之前,需要准备一个详细的询价文件,包括采购物料或服务的详细说明、期望价格、质量要求、交货期限等。询价文件可以通过邮件、传真、电话、网络平台等多种方式发出。
4.收到报价
供应商接到询价后,会给出相应的报价单。此时,采购人员要认真研究每一个供应商的报价,评估其是否符合自己的要求,以及相应的价格是否合理。
5.比价并选择供应商
在得到供应商的报价后,需要进行比价,选择最优质、最经济合理的供应商,签订采购合同。同时,需要与供应商就质量、价格、验货、结算等细节问题进行进一步协商并约定。
三、注意事项
1.发出询价时需要给予详细的说明并告知截止日期。
2.质量和价格并重,不能只看价格,而忽视质量问题。
3.保持开放和诚信,并准时做好支付和反馈工作,建立良好的合作关系。
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