项目建设期的定义

项目建设期是指从项目的决策阶段开始，到项目竣工交付使用阶段结束，期间开展的项目规划、设计、施工、验收、调试等一系列工作的总和。在项目建设期内，项目组需要做好各种准备工作，并按照项目计划、合同约定的时间和质量要求，完成各项工作。

从不同的角度来看待项目建设期，我们可以得出以下几点分析：

1. 项目建设期的重要性

项目建设期是整个工程项目的关键阶段。在这个阶段，项目组需要对项目进行深入的分析和研究，包括项目可行性研究报告、项目实施方案等。如果在项目建设期出现了错误的决策、不良的规划、低效的管理等问题，都将对整个项目的进展和效果产生不良的影响。因此，项目组应该高度重视项目建设期的工作，合理规划、严格管理、科学协调，确保项目的顺利进行。

2. 项目建设期的关键节点

在项目建设期内，有一些关键节点必须要把握好，如项目可行性研究报告的编制、项目方案的设计、项目进度计划的制定、项目成本控制等。这些关键节点的确定和贯彻执行，对于项目的胜利完成具有非常重要的意义。项目组必须要进行科学分析和预判，紧密团结、密切协作，统筹协调、抓好每个环节，确保各项工作进展顺利。

3. 项目建设期的风险管控

在项目建设期内，可能会面临来自环境、经济、安全以及合规等各方面的巨大风险。因此，项目组需要在项目规划、实施和管理方面采取各种措施，控制和降低风险。如建立项目风险评估机制、加强项目质量管理、确保合理的成本控制等。只有有效预测和管控风险，及时发现和解决问题，才能从根本上保证项目的成功。

4. 建设期的项目管理

在项目建设期内，项目管理的作用尤为突出。项目组需要进行全方位的管理，包括人力资源管理、材料和财务管理，技术和质量管理等。在建设期内，项目经理需要具备全方位的能力，包括管理技能、沟通技巧和协调能力等，从而有效地推动项目的顺利实施。