管理方式方法的创新包括

随着社会的不断发展，各种产业方面都在不断的创新改进。其中，管理方式方法的创新也是必不可少的。下面从多个角度来分析管理方式方法的创新包括。

一、信息技术的应用

信息技术的飞速发展，使管理方式方法得以大幅度的改进。信息化工具的运用包括ERP、OA、CRM、SCM等，它们的应用使企业管理的速度和效率明显提升。例如，ERP系统可以提供优化的物流流程与线上电子商务服务，从而带来主要处理流程的优化，提高工作效率。OA系统能够实现集中管理、信息沟通、任务跟进等功能，提高协同办公效率。 同时，大数据分析技术的发展使得企业能够更好地获得消费者偏好，从而更加适应市场需求。

二、创新人力资源管理

传统的人力资源管理方法通常是招聘、培训和绩效考核，但在现今竞争激烈的市场中，企业必须将人力资源作为最重要的资产并重视其管理。灵活的培训方式、奖惩制度的创新、充分发挥员工的主观能动性等，都是人力资源管理的创新方向。例如，企业可以采用员工内训、压轴团队建设训练、轮岗等方式，实现培训与员工发展，以此增强员工满意度和企业凝聚力。

三、公民管理

公民管理是对员工自治的一种管理方式,强调员工自我管理和自我监督。对于员工来说，公民管理的最大特点就是有主动管理、自我批评能力的员工，减少了人力成本，同时也减轻了上级领导的管理压力。这种管理方式重视员工的参与与感知度，通过赋予权力，增加员工责任感来提高管理效果。例如，大力推进企业文化建设、成为公益组织并积极参加各项公益活动。

四、品牌管理

品牌管理是企业持续发展的根本，是一种创新的管理方式。优秀的品牌管理可以更好地塑造企业形象、提升企业价值，使企业在市场中具有更大的竞争力和更强的生命力。因此，企业可以通过强化品牌形象、提高消费者满意度等方式来进行品牌管理。

综上所述，管理方式方法的创新包括了信息技术的应用、创新人力资源管理、公民管理和品牌管理等多个角度，这些创新方式对企业的管理产生了充分的影响，提高企业的生产力和管理效率。企业经营者应密切关注管理方式方法的创新，不断破除传统管理的局限，寻求更加高效的管理方式，以适应日益变化的市场需求。