建设工程合同管理概述

随着社会经济的发展，建设工程的数量和规模不断增大，建设工程的合同管理也变得越来越重要。建设工程合同管理是指通过规范和约束建设工程参与各方的行为，达到合同目标的管理过程。建设工程合同管理的目的是确保项目的顺利进行，杜绝一切损害建设工程质量和安全的情况出现，同时通过合同管理对项目的经济效益进行评估。

建设工程合同管理的基本原则包括合同公平、诚实守信、公正合理、充分协商和依法合规。在建设工程合同管理过程中，需要注意以下几个方面：

1.合同的签订

合同是建设工程合同管理的基本依据，合同必须在严谨的法律和技术条件下签订。在签订合同之前，各方需要对合同的内容进行充分的协商，确保合同中每一项内容都符合实际需要，并且没有任何漏洞或者歧义。

2.合同的执行

合同签订之后，各方应该按照合同的内容进行合同的执行。建设工程合同管理的过程就是要保证各方按照约定完成各自的责任，并且紧密协调，及时沟通，遇到问题及时处理。

3.合同变更

在合同执行的过程中，难免会遇到一些意外情况，需要对合同内容进行变更，此时也需要在各方的协商下进行变更，并且应该在变更合同之前明确变更的目的和方法。

4.合同的结算

建设工程合同管理的结尾和评估阶段是合同的结算阶段。在该阶段中，各方应该按照合同约定的结算方式进行结算，并且与实际情况相符合，确保项目的经济效益。

在建设工程合同管理的过程中，合同管理人员应该具备专业知识、实践经验和责任心，定期学习相关法律法规和技术标准，提高自身的能力和水平。