管理学中组织三要素是指

人、物、财，是每个管理者需要了解和掌握的最基本要素。在组织的层面上，这三个要素都具有重要的作用，互相之间相互支持，共同促进组织的发展。本文将从不同角度分析这三要素的作用，以期为管理者提供有帮助的思路和方法。

一、人

人是组织中最重要的要素。组织的目的是为了完成一项工作或目标，而人是达成这个目标的主体。组织应该始终关注人才的培养和引进，激发员工的工作积极性和创造力。此外，组织还应该为员工提供有竞争力的薪酬、福利和良好的工作环境，提高员工的生产效率和员工满意度。在组织中，人还扮演着领导和管理的重要角色，他们需要指导员工和协调各项工作，确保组织目标的实现。

二、物

物是组织中的第二要素，指的是生产资料、技术设备、办公设备等有形的物品。物是实现组织目标的工具，组织在选择物品时，应该确保其符合组织需求和质量标准。此外，物品的科技含量不断提高，组织也应该及时更新设备，以确保生产效率和质量的提高。组织还应该合理管理和维护物品，防止浪费和损失，延长物品寿命。

三、财

财是组织的资金要素，包括组织的资产、资金、负债等方面。组织需要合理使用和分配财务资源，确保组织资金的流通和使用效率的提高。组织还应该建立完善的财务制度和内部控制机制，防止财务风险和盈利降低。此外，组织还应该注意合理的税务筹划，降低企业成本，提高利润率。

综上所述，管理学中组织三要素是指人、物、财，在组织中各具有重要的作用。人是组织中最重要的要素，应该注重人才管理和激励员工的积极性和创造力。物是组织实现目标的有形工具，组织需要注意选择、管理和更新物品。财是组织的资金要素，组织需要合理使用和分配财务资源，并建立有效的财务制度和控制机制。通过有效的组织管理，可以提高企业的竞争力和利润率。