BM的管理模式

BM（Business Model，商业模式）是指企业在创造和提供价值的同时，实现盈利和可持续发展的一种商业经营方式和思维模式。BM的管理模式则是在BM理念基础上的一种管理理念和操作方式。

从市场角度来看，BM的管理模式要贴近市场。市场是企业盈利的源泉，只有深入了解市场需求，才能准确把握市场机会，制定对应的BM管理模式。例如，苹果的商业模式就是基于对不同市场需求的深刻理解，为消费者提供高品质、高价值、高性能的产品。

从创新角度来看，BM的管理模式要求企业具有持续创新的能力。创新是BM管理模式的关键，只有不断创新，才能保持BM管理模式的竞争力和可持续性。例如，亚马逊采用了“平台+生态”的BM管理模式，通过持续的创新，不断拓展自己的平台，形成了完整的生态链，不断扩大利润空间。

从资源分配角度来看，BM的管理模式要求企业合理分配资源。资源是BM管理模式的基础，只有合理分配资源，才能提高企业效益和竞争力。例如，华为的BM管理模式就是基于全球化资源的整合和高度分级的管理，以提高企业的资产效益和效率。

从社会责任角度来看，BM的管理模式要求企业承担社会责任。BM模式是一种以市场和创新为导向的商业模式，但企业同样要承担社会责任，只有在社会责任、商业模式和创新之间达到平衡，才能实现可持续发展。例如，宝洁公司采用了“责任制商业”模式，不仅致力于创造市场价值，还注重社会价值和环境价值的创造，并以此为企业战略的坚实基础。