过程能力又被称为工序能力

过程能力是现代企业质量管理的评价标准，也被称为工序能力，因为它涉及到一个工序的各个方面，包括设备、人员和材料等。过程能力是衡量一家企业是否能够按时、按质地完成生产任务的指标，这是现代企业竞争的重要因素之一。

从质量的角度来看，过程能力是企业产品质量的保证。它不仅体现了企业生产过程的稳定性和可靠性，而且也是企业长期保持质量优势的核心。一家企业如果想要保持自身的竞争力，就必须注重提升自身的过程能力，以保证产品的质量和生产效率。

从生产效率的角度来看，过程能力是企业提高生产效率的关键。一家企业只有在生产过程中不断提高过程能力，才能满足客户不断变化的需求。过程能力提高不仅可以提高生产能力，还可以有效控制生产成本和提高企业竞争力。

从管理角度来看，过程能力评价可以帮助企业管理者了解企业生产过程中存在的问题，及时采取措施进行优化和改进。通过过程能力评价，企业管理者可以找出生产过程中的瓶颈，对生产流程进行优化，从而提高生产效率和产品质量。

总之，过程能力评价是一项非常重要的工具。它可以帮助企业提高生产效率和产品质量，提高竞争力，并为企业提供一个良好的管理平台。因此，企业必须重视过程能力评价，并在实际操作中不断学习和探索，以提高自身的过程能力。