作为管理者的三大要素包括

了什么？这是许多想要成为优秀管理者的人都要寻找答案的问题。在实际工作中，管理者需要掌握的不仅是管理理论，还要了解其中的要素，并且在实践中不断提升和完善。本文将从多个角度分析作为管理者的三大要素包括什么，以期为管理者提供有益的指导和建议。

以人为本是第一要素

管理者要想做好一切，首先需要重视和关注员工的需求，了解他们的意见和想法，为员工创造一个良好的工作环境和氛围，才能激发员工的积极性，提高他们的工作热情和工作效率。作为管理者，不仅要注重员工的福利和待遇，更要注重员工的职业发展和提高，让员工感受到公司的温暖与关爱，从而形成良好的团队合作和凝聚力。

注重绩效是第二要素

为了使企业运作更加高效和顺畅，管理者需要对员工的绩效进行科学评估，建立与绩效挂钩的奖惩机制，鼓励员工的精益求精，以提高企业的生产力，从而实现企业的长期目标。在制定绩效考核标准时，管理者需要时刻关注企业的战略目标，并根据企业的实际情况来制定绩效考核标准，从而达到绩效考核的公正公平。

沟通协作是第三要素

作为一个管理者，沟通协作是不可或缺的一项技能。管理者需要从自己的管理团队到企业的各个部门都需要不断的沟通和协作，才能让企业运作的更加顺畅和高效。实现良好的沟通和协作需要管理者具备优秀的领导力和沟通能力，能够了解员工的需求和意见，听取员工的建议，并及时做出调整和决策来提高企业的工作效率。同时，在沟通协作方面，管理者还需要注意如何调节公司内部的矛盾和冲突，有效地协调和解决问题，从而形成和谐的企业文化。