组织设计的一般原则

组织设计是为了提高组织效率、适应变化和实现组织目标而进行的系统性活动。一个好的组织设计可以提高组织的适应性、竞争力和创新能力。那么，一个好的组织设计应该具备哪些一般原则呢？

1. 简单性

组织结构不能过于复杂，否则会增加组织沟通的成本、降低组织效率，还会导致决策慢、难以执行、组织形象不佳等问题。因此，组织设计要以简单为原则，尽量减少层级、职能，让整个组织结构清晰易懂，易于实现。

2. 灵活性

组织在不断变化的市场环境中，需要灵活地调整自己的组织结构以适应变化。因此，灵活性是一个好的组织设计的重要原则。应该建立一种灵活性机制，以确保组织的灵活性，让它能够快速应对市场变化、调整组织结构，又能保持组织的稳定性和连续性。

3. 透明性

透明性是组织设计的一个重要原则，在组织中实现透明有助于增强员工对组织的信任感和凝聚力。组织结构、运作方式、员工角色定位等应该被公开化，让员工了解组织的运作机制和决策过程，从而保证员工的参与度和归属感。　

4. 适度性

组织设计需要考虑到组织特点、组织目标、组织结构、组织规模等多种因素，以确保组织的适度性。组织设计应该强调符合组织的实际情况，既不能过于臃肿，也不能过于狭窄，应该根据组织需要进行合理的规模、结构、人员安排，达到组织最优化和可持续性。

5. 激励性

组织设计需要激励员工参与组织活动和热情投入工作。应该遵循激励原则，通过制定合理的薪酬制度、晋升机制和培训机制等，让员工能够充分发挥自己的潜力，提高组织绩效。

6. 协调性

组织设计需要考虑到组织内部及与外部的协调，以确保资源的充分利用和整个组织体系的有效运作。在组织设计时应该强调整个组织的协调性，以形成组织的整体实力和合力。　　

综上所述，“简单性”、“灵活性”、“透明性”、“适度性”、“激励性”和“协调性”是组织设计的六项基本原则。它们在不同的场景中有不同的体现，但总体来说，是以组织的可持续性、绩效和竞争力为目标基础的。