实施交付是干什么的

随着科技的不断发展和应用，越来越多的行业涉足到了信息化领域，信息化建设也逐渐成为了许多企业的必经之路。而在信息化建设的各个环节中，实施交付是其中一个非常重要的环节。

那么，实施交付到底是干什么的呢？从多个角度进行分析，可以得出以下的结论。

一、实施交付的定义

实施交付（delivery）指的是在项目计划和设计阶段后，开始构建、实现和测试最终的IT解决方案，并确保它在生产环境中的正常运行，直到项目交付给客户为止。可以说，实施交付是IT项目的最后一步，也是非常重要的一步。

二、实施交付的主要工作

实施交付的主要工作包括：1、搭建生产环境；2、进行测试，确保系统能够正常运行；3、数据迁移和数据清理；4、培训用户；5、移交系统管理和维护。

对于第一项工作，也就是搭建生产环境，这是IT项目成功的关键。在这一阶段，必须考虑到电脑和网络等所有技术和设备，以确保系统的稳定性和一致性。这一步往往需要专业的IT技术人员来完成。

对于第二项工作，即进行测试，这也是非常重要的一步。通过测试，可以发现和解决一些系统的漏洞和问题，在减少不必要的风险的同时，提高了整个项目的上线率。

对于第三项工作，即数据迁移和数据清理，这也是IT项目成功的关键之一。在数据迁移方面，要确保数据的完整性和准确性。在数据清理方面，则需要删除所有不必要的、重复的和错误的数据等等，以确保数据的纯洁性。

对于第四项工作，即培训用户，这也是非常重要的一步。培训用户可以让用户更快速地了解到系统的操作方式，提高工作效率和用户满意度。

对于第五项工作，即移交系统管理和维护，这也是IT项目交付的重要环节之一。包括运营和维护人员的角色和职责，以及他们需要用到的工具、流程和技术等等。

三、实施交付的重要性

实施交付是IT项目成功的关键所在。只有在实施交付阶段，IT项目才能向客户正式交付，也才能开始为客户创造价值。

同时，实施交付也是对之前规划、设计等诸多工作的落实和检验。只有通过实施交付这个关键的技术环节，才能真正检验IT项目计划的可行性和实用性。

四、实施交付的影响因素

实施交付的成功与否，与许多因素相关。例如，资源的投入与收益、团队的配合、技术的过硬和经验的丰富、时间的充足和成本的控制等等。

其中，IT项目的成本控制是非常重要的，往往也是许多IT项目出现问题的原因之一。因此，在IT项目实施交付的过程中，必须注意成本的控制，以确保整个项目的可持续性和盈利性。