项目管理10大领域

项目管理是现代企业管理中不可或缺的一部分，它的领域也日益扩大。以下是项目管理的10大领域。

1. 时间管理

对于项目管理，时间管理是至关重要的一个方面。这个领域的需求包括时间表制定、进度监控、延迟交付等等。

2. 风险管理

项目可能会遇到无数的风险，有些甚至会导致项目失败。风险管理的目标是为项目建立风险预警系统，并在最小化风险的情况下优化项目进展。

3. 范围管理

范围管理的目的是确保项目的所需功能都被包括在项目内，并且不会超出预算。这个领域还包括变更管理，确保任何未经授权的项目更改都会被及时发现和纠正。

4. 质量管理

质量管理可以保证项目的交付品质。这个领域需要注意的细节包括确定质量标准、实施和监督测试计划。

5. 沟通管理

沟通是项目成功的一个重要因素。沟通管理确保所有团队成员都能够取得与项目有关的正确信息，并且能够及时与其他团队成员分享必要的信息。

6. 成本管理

成本管理旨在确保项目开销在预算范围内。这个领域涵盖了识别和量化项目成本、制定预算、跟踪成本以及对成本异常进行及时响应。

7. 采购管理

采购管理包括为项目购买必要的货物和服务。这种管理方式可以确保所采购的物品符合特定要求，同时遵守公司的采购政策。

8. 人力资源管理

人力资源管理可以确保项目需要的人员都得到了招聘、培训和管理。这个领域还要监控团队的表现，并赋予团队成员需要的支持。

9. 整合管理

整合管理的作用是确保项目中的各个方面协调达成。这个领域的工作包括整合项目计划、监控项目进度和聚合成本信息等。

10. 信息管理

信息管理可以确保项目的表现数据得到高效、充分的收集、分析和使用。这个领域涉及到IT系统以及其他关键信息资产的维护和充分利用。